Предвзятое отношение работодателя к работнику

Руководители – люди, которые привыкли принимать серьезные решения, они следят за тем, что бы работа компании давала положительные результаты. Такая деятельность сопровождается стрессовыми ситуациями и в зависимости от способности противостоять неприятностям, зависит характер начальника. Не редки случаи, когда руководитель среди сотрудников выбирает «мальчика для биться», на котором срывает свою агрессию.

В японских фирмах существуют специальные комнаты психологической разгрузки, зайдя в которые, сотрудники могут поколотить чучело своего начальника.

В наших офисах на такой выброс негативной энергии рассчитывать не приходится, поэтому необходимо сделать так, что бы начальник не взял за привычку срывать злость именно на Вас.

Золотое правило – н е нужно бояться босса. Наоборот, необходимо быть уверенным в себе. Слабый человек самая легкая жертва, особенно когда нужно «выпустить пар».

Всегда сохраняйте чувство собственного достоинства. Если босс публично начинает на Вас орать – не унижайтесь и не оправдывайтесь. Спокойно признаете, что сделали ошибку, что сожалеете об этом и в следующий раз будете более внимательны.

В случае, если Вы понимаете, что обвинения беспочвенны и это лишь возможность придраться – ни в коем случае не обвиняйте публично своего руководителя и не приводите контр аргументы. Руководитель дорожит своим авторитетом. Когда Вы ставите под вопрос его компетентность в присутствии подчиненных, Вы лишь настроите его против себя.

Дождитесь, пока начальник уйдет в кабинет, и выясните отношения с ним в конфиденциальной обстановке. Если у вас есть мнение, отличающееся от мнения руководства, оно в первую очередь должно быть продуманным и хорошо обоснованным. Не нужно бояться его выражать. Однако преподносить его надо максимально спокойно, вежливо, приводя логические доводы.

Большинство руководителей с уважением относятся к тем сотрудникам, которые честно выражают собственное мнение в надлежащей — уверенной и корректной форме, не задевая при этом самолюбие своего начальника.
Если руководитель в Ваш адрес постоянно отправляет язвительные замечания или шутки – не игнорируйте это. Опять-таки поговорите с боссом по-человечески. Объясните, что Вам очень нравится работа, но складывается ощущение, что руководитель чем-то не доволен. Прямо спросите, с чем это связано. Главное, быть спокойным и корректным.

Однако, часто оказывается, что предвзятое отношение начальника к работнику сильно преувеличено. Поэтому постарайтесь понять своего руководителя. Человеку свойственно ошибаться, и начальнику тоже. Главное – ведите себя достойно. Тогда и ваш начальник поймет, что относиться к вам нужно не так, как он хочет, а так, как Вы сами относитесь к себе.

Эмоциональные руководители довольно часто грозят уволить своих провинившихся подчиненных «по статье». Однако угрозы эти чаще всего голословны. Прежде чем впадать в панику, проштрафившемуся работнику следует тщательно разобраться в ситуации — насколько вескими основаниями обладает начальник для подобного шага. Рассказать о возможных вариантах преодоления подобных проблем мы попросили Анну Веселову, консультанта Студии управленческого консалтинга «Новел Групп».

Статья 81 ТК РФ п.п. 5—11 ч. 1 увольнение за «виновные действия работника» предполагает множество нюансов, зная о которых человек достаточно легко сможет защитить свои права. Так, среди наиболее типичных нарушений, которые допускают работодатели, пытаясь избавиться от неугодного человека, можно назвать:

• попытки увольнения за однократное нарушение трудовых обязанностей в случаях, не предусмотренных законом;
• отсутствие документально подтвержденных доказательств вины работника или увольнение без учета тяжести совершенного работником проступка;
• нарушение процедуры увольнения, в т. ч. несоблюдение сроков издания приказа об увольнении;
• увольнение лиц, которые в соответствии с законом не могут быть уволены по инициативе работодателя.

Что следует знать работнику

Увольнение работника по виновным основаниям является мерой дисциплинарного взыскания. При наложении любого дисциплинарного взыскания (замечание, выговор и увольнение) работодатель должен соблюдать единый порядок, предусмотренный ст. 192—194 ТК РФ. За каждый проступок может быть применено только одно дисциплинарное взыскание.

По общему правилу, для увольнения работника должно иметь место неоднократное нарушение с его стороны трудовых обязанностей. Исчерпывающий перечень однократных нарушений, за которые может быть уволен любой работник, установлен трудовым законодательством: прогул; появление в состоянии опьянения; разглашение охраняемой тайны; совершение по месту работы хищения; грубое нарушение правил охраны труда. За отдельные однократные нарушения могут быть уволены только специально предусмотренные законом категории работников (утрата доверия работником, обслуживающим материальные ценности; аморальный проступок воспитателя и некоторые другие). Неоднократность имеет место в случае, если работник уже имеет дисциплинарное взыскание (замечание или выговор) и в течение года с момента наложения взыскания вновь нарушает трудовые обязанности. Следовательно, работнику следует стремиться обжаловать любое дисциплинарное взыскание, не только увольнение.

Обязанность доказать вину работника лежит на работодателе. Как правило, для документальной фиксации нарушений работодатель составляет соответствующие акты. Работнику не следует уклоняться от подписания таких актов, наоборот, целесообразно заявлять свои пояснения, возражения, замечания и т. п. и стремиться к тому, чтобы они были зафиксированы в акте.

Работнику не следует уклоняться от написания объяснительной. В ней работник может подробно изложить свои оправдания, сослаться на уважительные причины, которые впоследствии могут быть учтены судом. Например, по факту нарушения трудовых обязанностей работник может заявить следующие оправдательные доводы: перегруженность, противоречие требований работодателя трудовому договору, противоречие между требованиями непосредственного и вышестоящего руководителя, тяжелые семейные обстоятельства и другие. Отсутствие объяснительной работника не препятствует наложению на него взыскания, однако если работодатель не потребовал от работника письменных объяснений, — это нарушение со стороны работодателя, и взыскание может быть признано незаконным.

Дисциплинарное взыскание применяется не позднее одного месяца со дня обнаружения проступка, не считая времени болезни работника, пребывания его в отпуске, а также времени, необходимого на учет мнения представительного органа работников. Дисциплинарное взыскание не может быть применено позднее шести месяцев со дня совершения проступка, а по результатам ревизии, проверки финансово-хозяйственной деятельности или аудиторской проверки — позднее двух лет со дня его совершения. В указанные сроки не включается время производства по уголовному делу.

Некоторые работники даже при совершении дисциплинарного проступка не могут быть уволены по инициативе работодателя. К ним относятся беременные женщины, женщины, имеющие детей в возрасте до трех лет, одинокие матери, воспитывающие ребенка в возрасте до четырнадцати лет (ребенка-инвалида до восемнадцати лет), другие лица, воспитывающие указанных детей без матери (ст. 261 ТК РФ).

Несовершеннолетние работники могут быть уволены по инициативе работодателя только с согласия Государственной Инспекции труда и Комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав (ст. 269 ТК РФ).

Увольнение членов профсоюза производится с учетом мотивированного мнения выборного органа первичной профсоюзной организации (ст. 82 ТК РФ).

Предвзятое отношение — это что-то необоснованное, совершенное без причины.

На самом деле это понятие недопустимое и может считаться оскорблением.

В данной статье мы постараемся на доступном и понятном языке рассказать и описать данное отношение в обществе среди людей.

Что это означает

8 (499) 703-15-47 — Москва
8 (812) 309-50-34 — Санкт-Петербург

или если Вам так удобнее, воспользуйтесь формой онлайн-консультанта!

Все консультации у юристов бесплатны.

Понятие предвзятое отношение не указано в нормативно-правовом акте. Но оно очень часто встречается в жизни, иногда на судебном процессе.

В Википедии можно найти следующие слова-синонимы:

1. Предвзятость.
2. Необъективность.
3. Предубежденность.

Дать значение слова можно, опираясь на психологию. Люди могут оценивать человека по внешнему виду или по первому впечатлению. Понятно, что это неверное суждение.

Именно так и возникает подобное отношение. Тот, у кого возникло такое впечатление, считает, что он прав, но порой ему трудно привести необходимые доказательства.

Отношение начальника к подчиненному

Порой они не самые лучшие. Руководитель – самое главное лицо, представитель компании. Считается, что он должен найти общий язык со всеми подчиненными.

В противном случае сотрудники начнут работать медленнее, постоянно спорить и даже существует риск, что работники могут уйти от руководителя.

Что нужно делать, чтобы не возникла такая ситуация? Руководитель должен делать следующее:

1. Хорошо, ровно относится ко всем работникам компании.
2. Отвечать на вопросы сотрудников, связанные с работой. Если руководитель слишком занят и не может уделить внимание каждому, можно нанять человека для выполнения данной задачи.
3. Быть требовательным и порой строгим, чтобы показать, кто именно является начальником. Но это не значит, что нужно переусердствовать и быть грубым.
4. Следить за выполнением необходимой работы. Помогать работникам советами, указывать на ошибки, и позволять сотрудникам самостоятельно их исправлять.
5. Не использовать нецензурную лексику или ругательства. Так вы покажете своим подчиненными, что вы хорошо воспитаны и это поможет вам руководить компанией.

Как наказать начальника

Порой отношение начальника к подчиненному становится очень плохим.

Приверженцы своего мнения хотят доказать руководителю, что тот не прав, но не совсем понятно, как это можно осуществить. При малейшей ошибке, начальник тут же уволит.

Есть следующие способы решения проблемы:

1. Уйти с работы. Так вы покажите, что остались при своем мнении. Но не все люди хотят терять работу, потому данный вариант не самый распространенный.
2. Принять критику и мнение начальства. Порой это помогает. Вы показываете ему, что прислушиваетесь к советам и считаете его умным. Но у этого способа есть недостаток. Вы показываете, что готовы делать все что угодно по приказу. Что у вас нет своего мнения. Возможно, руководителю и другим сотрудникам не понравятся такие работники.
3. Массовая забастовка — самый эффективный метод. Вы можете уговорить других сотрудников перестать слушать начальство. Чаще всего он в итоге признает свои ошибки.

Вывод

Показать начальнику, что он не прав, достаточно трудно, но все же возможно. Чтобы наладить с ним хорошие отношения, следует показать, что вы очень ответственный сотрудник, и он многое потеряет, если вы его покинете.

Смотрите видео, в котором психолог дает советы, как вести себя с начальником при его предвзятом отношении: