Супервайзер в нефтяной промышленности кто это | Загранник

Супервайзер в нефтяной промышленности кто это

Буровой супервайзер — организует и контролирует процесс бурения скважин на нефтегазовых месторождениях согласно условиям, определенным техническим проектом. Профессия подходит тем, кого интересует физика и география (см. выбор профессии по интересу к школьным предметам).

Это новая специальность в нефтегазовой отрасли, профессиональный стандарт которой был утвержден совсем недавно: 27 ноября 2014 г. Это специалист высокого класса, круглосуточно присутствующий на скважине. Сам процесс бурения скважин представляет собой цикл следующих работ: вышкомонтажные работы, углубление скважин, их крепление, освоение и испытание. Эффективность бурения нефтяных и газовых скважин определяется тем, насколько оперативно принимаются решения в процессе производства на основе реальных промысловых данных. Буровые супервайзеры на скважине обрабатывают огромное количество информации и в условиях цейтнота принимают обоснованные решения. Супервайзер по бурению поддерживает постоянную связь с менеджером проекта, инженером и координатором, чтобы максимально уменьшить риски и обеспечить эффективное и безопасное проведение работ.

Буровой супервайзер является представителем компании-Заказчика, контролируя процесс бурения на месте, консультируя буровиков и обеспечивая намеченное по плану выполнение объёмов работ в соответствии с утвержденным бюджетом, избегая долгого простоя.

Для справки. Супервайзинг – процесс обеспечения грамотной организации, проведения и контроля осуществления мероприятий, направленных на выполнение основных функций предприятия. Супервайзер, являясь интеллектуальным и логистическим центром на скважине, обеспечивает высокий уровень контроля выполнения.

Особенности профессии

Функциональные обязанности бурового супервайзера заключаются в следующем:

  • супервайзерское сопровождение бурения скважин;
  • организация контроля за соблюдением подрядчиками условий бурения, экологической безопасности и охраны труда, а также наличия необходимого технического оборудования и инструментов;
  • разработка перспективного плана бурения скважин и текущая их корректировка;
  • формирование сменного задания буровикам в соответствии с программой работ и проектной документацией;
  • взаимодействие с Заказчиком и Исполнителем (буровыми и сервисными подрядчиками);
  • руководство персоналом и помощь ему в решении производственных проблем;
  • составление графиков эксплуатации оборудования, инструментов, материалов с целью оптимизации их использования;
  • обеспечение достоверной и своевременной регистрации физических характеристик скважин и параметров исследований;
  • контроль за ведением Подрядчиком технической документации при бурении скважин;
  • составление суточной отчетности по пробуренным скважинам;
  • в случае выявления отклонений от плана работ, своевременное принятие мер для приведения их в соответствие с проектной документацией;
  • приостановка бурения скважин в случае выявлении нарушений и угроз здоровью и жизни персонала, а также приводящих к аварии, пожару, экологическому и прочему ущербу;
  • участие в технических совещаниях с целью анализа проводимых работ;
  • участие в техническом расследовании отклонений, аварий и брака при бурении скважины;
  • проведение инструктажей по промышленной, противопожарной и др. видам безопасности, учебно-тренировочных занятий;
  • участие в ликвидации аварий.

Плюсы и минусы профессии

Плюсы:

  • очень популярная, востребованная профессия в современном мире, престиж которой будет только расти;
  • высокая оплата труда, возможности быстрого карьерного роста;
  • специфика профессии требует постоянного повышения уровня знаний: интенсивное развитие технологий в нефтегазовой отрасли требует от супервайзера соответствия должности.

Минусы:

Вахтовый метод работы, постоянный разъездной характер работ.

Место работы

Нефтяные компании (в том числе, и международные) — работа на месторождениях нефти и газа.

МИНИСТЕРСТВО ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

от 27 ноября 2014 года N 942н

Об утверждении профессионального стандарта "Буровой супервайзер в нефтегазовой отрасли"

(с изменениями на 12 декабря 2016 года)

____________________________________________________________________
Документ с изменениями, внесенными:
приказом Минтруда России от 12 декабря 2016 года N 727н (Официальный интернет-портал правовой информации www.pravo.gov.ru, 17.01.2017, N 0001201701170001).
____________________________________________________________________

В соответствии с пунктом 16 Правил разработки, утверждения и применения профессиональных стандартов, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 22 января 2013 года N 23 (Собрание законодательства Российской Федерации, 2013, N 4, ст.293; 2014, N 39, ст.5266),

приказываю:

Утвердить прилагаемый профессиональный стандарт "Буровой супервайзер в нефтегазовой отрасли".

Зарегистрировано
в Министерстве юстиции
Российской Федерации

22 декабря 2014 года,

регистрационный N 35300

Профессиональный стандарт. Буровой супервайзер в нефтегазовой отрасли

приказом Министерства труда

и социальной защиты

от 27 ноября 2014 года N 942н

Читать дальше  Улучшение жилищных условий малоимущим семьям

БУРОВОЙ СУПЕРВАЙЗЕР В НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ

(с изменениями на 12 декабря 2016 года)

I. Общие сведения

Технологический контроль и управление процессом бурения нефтяных и газовых скважин

(наименование вида профессиональной деятельности)

Основная цель вида профессиональной деятельности:

Обеспечение выполнения технологического процесса бурения скважин на месторождениях в соответствии с техническим проектом; под процессом бурения скважин понимается цикл строительства скважин и новых стволов, включающий вышкомонтажные работы, углубление и крепление, освоение и испытание

Горные инженеры и металлурги

Отнесение к видам экономической деятельности:

Предоставление услуг по бурению, связанному с добычей нефти, газа и газового конденсата

(наименование вида экономической деятельности)

(Позиция в редакции, введенной в действие с 28 января 2017 года приказом Минтруда России от 12 декабря 2016 года N 727н.
________________

12.1. Понятие, цель и функции бурового супервайзинга

БУРОВОЙ Супервайзинг – осуществление Заказчиком организации и контроля проведения буровым подрядчиком (Подрядчик) и субподрядными сервисными предприятиями (Субподрядчик) производственных процессов строительства или восстановления скважин

СУПЕРВАЙЗЕР -полномочный представитель НГДП на буровом объекте организует строительство скважины в строгом соответствии с регламентирующими документами и интересами Заказчика и обеспечивает круглосуточный контроль качества ответственных и ключевых технологических операций строительства скважины

СУПЕРВАЙЗЕРСКИЙ ПОСТ – структурная единица супервайзерской службы для непосредственной организации и контроля строительства скважин

ЦЕЛЬ СУПЕРВАЙЗИНГА – повышение эффективности вложения инвестиций в строительство и восстановление скважин путём непосредственного участия Заказчика в организации и контроле производственных процессов, осуществляемых сервисными предприятиями

1. Организация и контроль процесса строительства и восстановления скважин, непосредственно на объекте производства работ.

2. Организация и контроль соответствия проведения работ согласно регламентирующим документам, выданным Заказчиком, а также требований промышленной безопасности, защиты окружающей среды, принятых в Компании, Российской Федерации, а также международным стандартам ISO 14001, OHSAS 18001.

3. Организация и контроль реализации мероприятий по внедрению новых технологий, технических средств, организационно-правовых отношений.

4. Выявление и определение потребностей в применении новых и усовершенствованных технологий, новой техники и материалов, выдача предложений по усовершенствованию
процесса строительства и восстановления скважин Подрядчику и Заказчику.

5. Информационное обеспечение Заказчика в ходе и после проведения работ для мониторинга и анализа процесса строительства и восстановления скважин по согласованным формам

6. Определение основных проблем качества и организации работ, выработка и выдача рекомендаций по повышению качества и улучшению организации труда подрядных организаций

7. Участие в проведении претензионной работы в случае невыполнения Подрядчиком своих контрактных обязательств по качеству оказываемых услуг и сроков выполнения работ

8. Участие в тендерном отборе подрядных организаций по строительству и восстановлению скважин

9. Участие в разработке контрактов на сервисные услуги, внесение предложений, направленных на улучшение качества и сокращение непроизводительных затрат при оказании сервисных услуг, контроль включения их в контракты

10. Участие в окончательном согласовании, утверждении отчетов и актов Подрядчика по выполненным работам

11. Запрещение и остановка работ на объектах в случае невыполнения Подрядчиком требований нормативных документов по строительству и восстановлению скважин, а также требований нормативных документов Компании по промышленной, пожарной и экологической безопасности

12. Разработка и предъявление штрафных санкций Подрядчику в случае выявления нарушений (штрафные санкции разрабатываются соответствующими службами Заказчика, вносятся вдоговора на выполнение работ по строительству и восстановлению скважин)

13. Фиксирование всех допущенных нарушений при строительстве и восстановлении скважин. Анализ допущенных нарушений Подрядчиком при выполнении работ, разработка мероприятий по сокращению нарушений. Обеспечение выполнения этих мероприятий

14. Участие в расследовании всех аварий, осложнений и брака, происходящих в процессе строительства и восстановления скважин. Анализ происшедших аварий, осложнений и брака при выполнении работ, разработка мероприятий по сокращению аварий, осложнений и брака. Обеспечение выполнения этих мероприятий.

15. Участие в разработке программ, регламентов, инструкций по проведению производственных операций строительства и восстановления скважин.

16. Ведение учета и контроля расхода материалов, входящих в смету по статьям бурения, крепления, освоения скважин и бурения вторых стволов, а также входной (на объекте)
контроль прихода этих материалов.

12.2 История и современное состояние бурового супервайзинга в РФ

Читать дальше  Подключить интернет в офис как физическое лицо

Впервые с надзором (супервайзингом) за бурением скважин в Западной Сибири столкнулись буровые бригады Варьеганского УБР, в 1990 г. осуществляя буровые работы по контракту с первым в регионе СП «Белые ночи». В условиях контракта был прописан технико-технологический надзор за строительством скважин, осуществляемый американскими специалистами – супервайзерами

Необычную для буровиков структуру супервайзинга возглавлял американский инженер Рей Коппеки. На буровой круглосуточно находился квалифицированный супервайзер, контролирующий все буровые процессы

В 1993 году «Горизонт-Сервис», разработчик проектно-сметной документации (ПСД) на строительство скважин на Южном месторождении, предложил коммерческой нефтяной компании «Магма» осуществить не авторский надзор за качеством выполнения проектов на строительство скважин, а круглосуточный надзор (супервайзинг) на буровом объекте представителя проектной организации – высококвалифицированного инженера-буровика, с опытом работ бурового мастера, технолога и проектировщика.

При подписании договора на супервайзинг основные аргументы Проектировщика:

– Буровой подрядчик «Спец.УБР» являлся коммерческим предприятием

– не входил в структуру нефтяной компании

– система контроля за качеством создаваемой продукции-скважины, отлаженная при социализме, не существовала.

В процессе супервайзинга встретились большие трудности, связанные с преодолением стереотипов, сложившихся десятилетиями буровой практики – требовалось постоянно доказывать Заказчику экономическую эффективность супервайзинга в складывающихся капиталистических отношениях и особенно в условиях разрушения советской системы.

• Первый в Западной Сибири отечественный супервайзинг показал большие перспективы новой профессии в нефтегазовом деле – буровой супервайзер. Для признания супервайзинга понадобились годы, а законодательное оформление ждет своего часа

В современных экономических условиях возникли противоречия между рыночными отношениями и практикой проектирования скважин, сформировавшейся при государственной собственности на средства производства и централизованном финансировании буровых работ. Сущность противоречий состоит в том, что экономическая заинтересованность акционерных компаний, вкладывающих средства в развитие нефтегаздобычи, не подкрепляется системой требований к проектной документации, гарантирующей надежность строительства, высокие эксплуатационные качества, экологическую безопасность и рентабельность скважин.

На сегодняшний день отсутствует единое понятие «качества скважины» и четкое определение «системы надзора» за процессом строительства. Улучшить качество проектной документации не возможно путем выявления и устранения недостатков по результатам надзора за реализацией проекта, так как строительство скважин ведется преимущественно на основе оперативных решений персонала бурового предприятия, принимаемых в отрыве от методологии, заложенной в проекте.

Строительство скважин – наиболее капиталоемкое и экологически опасное производство. Это связано с решением сложных и во многом противоречивых инженерных, экологических и управленческих задач. Для повышения рентабельности разработки и эксплуатации месторождений углеводородов должны быть задействованы самые эффективные информационные методы, опирающиеся на потенциал новых технологий строительства и эксплуатации скважин. В реальной обстановке происходит лишь "пристрелка" запроектированной технологии при строительстве скважин. В процессе бурения потерявший актуальность первоначальный проект дополняется множеством изменений и уточнений, являющимися в свою очередь неотъемлемыми элементами сложного процесса строительства скважин. Пропадает технологическая и экономическая прозрачность капиталоемкого объекта, что может не одобряться собственником скважины -нефтегазовой компанией. Определить эффективность запроектированных технологий, настоящую экономическую стоимость и реальные временные рамки строительства трудно и порой невозможно. Для решения этих проблем необходимо установление обратной связи: проект-строительство-эксплуатация скважин:

– первоначального проекта с постоянно обновляющимися и изменяющимися геологическими данными

– с состоянием бурового оборудования

– с наличием тех или иных технологических средств непосредственно на объекте строительства

– с квалификацией исполнителей работ

– с эксплуатационными качествами скважин

12.1 Оптимальное взаимодействие участников создания рентабельных скважин

– По результатам эксплуатации скважин в добывающем предприятии (поз. 1) анализируются недостатки, допущенные при строительстве (поз. 2)

– Вносятся необходимые корректировки в задание на проектирование очередной скважины (поз. 3), реализуемые проектной организацией (поз. 4) в проекте (поз. 5)

– Буровое предприятие (поз. 6) строит скважину (поз. 7) в полном соответствии с проектом и передает ее добывающему предприятию (поз. 8) в эксплуатацию

– База данных о процессе строительства и эксплуатации скважин используется заказчиком (поз. 9) для принятия решений и проведения мероприятий

Главная проблема при создании информационной системы технико-технологического надзора строительства и эксплуатации скважин (бурового супервайзинга) это разрыв между целями строительства и эксплуатации скважин

Читать дальше  Сроки продления следствия по уголовному делу

Рисунок 12.2 – Схема взаимосвязи между целями строительства и эксплуатации скважин

Схема проста и вполне реализуема, но в реальных условиях процесс создания скважин выглядит иначе: отсутствует важнейшее звено – корректировка задания на проектирование через «Анализ результатов эксплуатации» (поз. 2 отсутствует).

Требования и исходные данные в задании на проектирование (поз. 3) формируются инстанциями (поз. 4 и 6), прямо не заинтересованными в качестве скважины.

Для решения поставленной проблемы недостаточно локально и кратковременно вмешиваться в проектную документацию для поспешной поправки возникшей ситуации, когда наблюдается сильное несоответствие проекта реальному состоянию процесса строительства. Нужно создать целостную многоуровневую автоматизированную систему передачи данных между иерархиями проектирования, строительства и эксплуатации скважины.

Информацию, полученную при строительстве предыдущей скважины разрабатываемого месторождения, необходимо использовать для строительства последующих скважин, обеспечивая тем самым корректировку проекта.

Проект должен стать пополняемым, гибко настраиваемым и опираться на современные компьютерные технологии.

12.3 Информационное сопровождение системы технико-технологического надзора строительства и эксплуатации скважин

Рисунок 12.3 – Система технико-технологического надзора строительства и эксплуатации скважин

Рисунок 12.4 – Схема движения информации в информационной системе технико-технологического надзора строительства скважин

На сегодняшний день решены многие задачи управления информационной системой технико-технологического надзора строительства и эксплуатации скважин

– Созданы современные образцы автоматизированных станций геолого-технологических исследований (ГТИ), контролирующих процесс бурения в режиме реального времени

– Активно внедряются геонавигационные технологии бурения наклонных и горизонтальных скважин на базе забойных телеметрических систем (ЗТС)

– Ведутся работы по созданию принципиально новых технологий строительства интеллектуальных скважинных систем управления разработкой месторождения (ИССУ)

– Проектирование строительства скважины ведется современными средствами автоматизированного проектирования (САПР)

Вместе с тем все автоматизированные средства, разработанные независимыми организациями и в разное время, неизбежно привели к несовместимости программных продуктов, и как следствие, к неиспользованию полученной информации для диагностики возникающих внештатных ситуаций или резких изменений в технологии, как в процессе, так и после завершения строительства скважины

Создание единой автоматизированной информационной системы обеспечит:

– охват этапов проектирования, строительства и эксплуатации скважины. В нее должны входить средства автоматизированного проектирования строительства скважины, связанные каналами реального времени с подсистемами Бурового супервайзера и со станциями ГТИ и ЗТС, оперативно собирающими информацию

– оптимальное управление строительством скважин влияющее на исходный проект с внесением в реальном масштабе времени необходимых корректив для более эффективного продолжения строительства с учетом новой ситуации на объекте

– объективный контроль Заказчиком посредством представляющего его интересы бурового супервайзера техническими, экологическими и экономическими параметрами строительства скважин

Вопросы для самоконтроля

1. Дайте определение понятиям: супервайзер, буровой супервайзинг

2. В чем состоит цель супервайзинга

3. В чем заключаются функции супервайзинга

4. Дайте определение понятиям: внутренний супервайзинг, внешний супервайзинг , смешанный супервайзинг, активный супервайзинг , пассивный супервайзинг

5. Перечислите основные позиции, при отклонении или нарушении которых, Супервайзер вмешивается в процесс производства работ

1. Аминов С.М., Баталов Д.А., Справочник супервайзера. – Сургут: Нефть Приобья, 2011.-224 с.

2. Юшков И.Р. Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений : учеб.-метод. пособие / И.Р. Юшков, Г.П. Хижняк, П.Ю. Илюшин. – Пермь : Изд-во Перм. нац. исслед. политехн.ун-та, 2013. – 177 с.

3. Синица Л.М., Шебеко Н.Г. Практикум по организации производства: Учеб. Пособие / Под. Общ. Ред. Л.М. Синицы. – М.: «Дело», 2012. – 210 с.

1. Стреляев В.И., Костарев К.А., Тюкавкина О.В., Журавлева А.А.. Словарь специальных терминов и понятий (к курсу «Техника разведки месторождений полезных ископаемых») Томск 2012 г. – 124 с.

2. Велесько Е.И., Лукашок Л.Т., Шкондеюк В.О. Применение ЭВМ в оперативном управлении производством. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 127 с.

3. Козловский В.А., Маркина Т.В. Производственный и операционный менеджмент. – СПб.: «Специальная литература», 2010. – 216 с.

4. Ладанов И.Д. Практический менеджмент. – М.: ЭЛНИК, 2013.- 516с

5. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: «Дело», 2012. – 702 с.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock detector